Je rends aux dirigeants les heures
que l'administratif leur prend.
J'aide les artisans, indépendants et dirigeants de petites entreprises à simplifier leur organisation, fiabiliser leurs processus et mieux piloter leur activité, avec des outils simples conçus pour leur quotidien.
Huit étapes, côté métier
On part de votre quotidien, pas d'un logiciel. On mesure ce que les tâches vous coûtent, on enlève ce qui peut l'être, et on ne confie à un outil que ce qui doit l'être.
Deux étapes sont essentielles : d'abord simplifier — beaucoup de temps se récupère sans aucun outil — puis revenir mesurer six semaines après, pour affiner les gains constatés.
Des problèmes réels. Des systèmes réellement utilisés.
Des projets construits à partir d'un problème métier concret, avec une attention particulière portée à la simplicité, à la fiabilité et à l'adoption. Cliquez pour le détail.
Un de ces problèmes ressemble au vôtre ?
En parler 30 minutes →Des solutions que vous pouvez voir fonctionner
Quelques démonstrateurs construits autour de problèmes fréquents chez les TPE. Ils permettent de comprendre concrètement ce qu'une automatisation ou une IA peut faire, avant d'imaginer une solution pour votre entreprise. Cliquez pour le détail.
Ingénieur de formation, je conçois des systèmes simples pour les petites entreprises.
Mon métier d'ingénieur m'a appris à décortiquer un fonctionnement avant de vouloir le réparer ; les organisations que j'ai côtoyées m'ont montré où le temps se perd vraiment, et pourquoi les bons outils restent parfois sur l'étagère.
Je dirige aussi ma propre activité de photographe portraitiste — et pour la piloter, j'ai construit mes propres outils. Je vis donc, au quotidien, ce que je propose aux autres : une petite structure qui doit rester simple pour rester tenable.
Ce même souci du concret vaut pour ce que je vous remets : mes livrables sont produits par ma propre chaîne de génération, à ma charte — homogènes, soignés et sans erreur de mise en forme, à chaque fois.
Aujourd'hui, je mets tout ça au service des TPE. L'IA, le No Code et l'automatisation sont mes moyens — jamais mon but.
Eric — OptIADigital
Ce qui me rend légitime
- Une formation et une expérience d'ingénieur : analyser avant de construire.
- Le sens des organisations : voir où le temps et l'information se perdent.
- Dirigeant moi-même : j'ai outillé ma propre activité avant celle des autres.
- Une spécialisation IA, No Code et automatisation, au service du concret.
Trois façons d'avancer
On commence toujours petit et concret. Vous gardez la main à chaque étape, et rien ne vous engage au-delà de ce que vous décidez.
Le diagnostic
Je regarde votre quotidien, je chiffre ce que les tâches vous coûtent, je priorise. Vous repartez avec une feuille de route claire — même si vous vous arrêtez là.
Les chantiers
On met en place, une brique à la fois. On commence par celle qui apporte le plus de valeur rapidement — temps gagné, fiabilité, visibilité ou capacité de pilotage — et le reste suit quand vous le voulez.
L'accompagnement continu
Pour ceux qui veulent avancer sans y penser : je garde la machine à jour et on améliore au fil de l'eau.
Tout part d'un premier échange de trente minutes. Voir s'il y a un sujet →
Trois promesses, à chaque mission
Vous êtes propriétaire
Tout est monté sur vos comptes, à votre nom. Les abonnements aux outils, s'il y en a, sont les vôtres — jamais une location que vous me payez.
Rien sans votre accord
Rien ne part chez un de vos clients avant que vous l'ayez validé.
Je reviens mesurer
Six semaines après, on reprend les chiffres ensemble et on affine les gains constatés.
Vous avez une tâche qui vous fait perdre du temps ?
30 minutes pour voir si elle mérite d'être simplifiée, structurée ou automatisée. Je regarde avec vous le problème, ce qu'il coûte aujourd'hui, et si une solution simple est réellement pertinente.
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